International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm <p><strong>International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> <strong>-ISSN 2789-049X (Online)-</strong> is a peer-reviewed International Journal that currently publishes 6 issues annually. IJESM journal publishes theoretical and empirical papers on a wide range of topics related to Business (Accounting, Auditing, Management, etc.), Finance, and Economics.</p> <p align="justify"><em><strong>Cross Reference</strong></em></p> <p align="justify"><strong>The International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> is a member of the <strong>CrossRef. </strong>The DOI prefix allotted for IJESM is <a href="https://doi.org/10.52502/ijesm"><strong>10.52502/ijesm</strong></a></p> en-US ijesm@woasjournals.com (IJESM Editor) ijesm@woasjournals.com (IJESM Editor) Fri, 24 Oct 2025 10:12:17 +0000 OJS 3.2.1.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Du “Start-up Thinking” au “Sustainability Thinking” : la nouvelle voie de l’entrepreneuriat https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1161 <p>Cet article propose une étude théorique de l’évolution du concept d’entrepreneuriat vers une approche durable intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales. En s’appuyant sur les travaux fondateurs de Schumpeter, Drucker, Baumol, Kirzner, Christensen, Kahneman, Taleb, Blank et Shane, il met en lumière la transformation progressive de l’entrepreneur en acteur de changement et d’innovation responsable.</p> <p>L’analyse retrace les principales théories économiques, psychologiques et évolutionnistes ayant façonné la compréhension du phénomène entrepreneurial, avant de montrer comment les enjeux contemporains du développement durable ont conduit à l’émergence de nouvelles pratiques orientées vers la durabilité, la résilience et l’innovation verte.</p> <p>Ce travail apporte une contribution conceptuelle en soulignant la complémentarité entre innovation, rentabilité et responsabilité environnementale. Il ouvre la voie à de nouvelles perspectives théoriques visant à repenser le rôle de l’entrepreneur dans la transition vers une économie plus équitable et respectueuse des ressources naturelles.</p> <p><strong>&nbsp;</strong></p> <p><strong>Mots-clés : </strong>Entrepreneuriat durable, entrepreneuriat vert, développement durable, innovation entrepreneuriale, responsabilité environnementale, économie circulaire, résilience, transition écologique, durabilité économique.</p> BAAZIZI Yassine , TAMANINE REDA , FAHIM ICHRAQ, MUSTAPHA JAAD Copyright (c) 2025 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1161 Fri, 24 Oct 2025 00:00:00 +0000 CBDCs and the Future of Global Money: Sovereignty, Surveillance, and the Emerging Digital Monetary Order https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1162 <p>Central Bank Digital Currencies (CBDCs) are a truly big deal.&nbsp;They're one of the most important changes happening to money itself in our century. This paper dives into&nbsp;why&nbsp;countries are exploring CBDCs,&nbsp;how&nbsp;they might design them, and what this could mean for the world – especially looking at major players like the EU, the US, and China.</p> <p>We start by looking at what experts are saying. Then, we explore the key questions: How will CBDCs affect things like setting interest rates (monetary policy)? Could they make the financial system more stable, or less? What does it mean for a country's control over its own digital space ("digital sovereignty")? And how might they change the way money moves across borders?</p> <p>We also look at the bigger global picture. It's not just about technology; it's about power and influence. Different countries have different ideas about how CBDCs should be run, creating some tension. This competition could actually reshape the entire global financial system.</p> <p>To make sense of it all, we develop a framework. This helps clarify the&nbsp;pathways&nbsp;through which CBDCs could create exciting new opportunities, but also carry risks that might affect the whole financial system.</p> <p>Finally, we wrap up by highlighting the crucial policy questions leaders need to tackle and point out where we need more real-world evidence to understand how CBDCs will actually work in practice.</p> <p><strong>Keywords: </strong>Monetary policy; Central Bank Digital Currency; digital sovereignty; financial stability; global finance; cross-border payments; privacy; geopolitics.</p> RAMDANI BOUCHRA, AOURAGH MIMOUN Copyright (c) 2025 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1162 Fri, 24 Oct 2025 00:00:00 +0000 Entre massification et normalisation : Impératif de la qualité des services pour la performance durable des universités privées en Guinée https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1163 <p>Ce papier a pour objectif de déterminer l'influence des services éducatifs sur la performance durable des universités privées en Guinée, face aux défis de massification et de normalisation. La démarche méthodologique est principalement quantitative et explicative. L'étude s'appuie sur un échantillon de 200 individus clés des Établissements Privés d'Enseignement Supérieur (EPES) guinéens. Les données collectées ont été analysées à l'aide des outils SPSS et AMOS, permettant une modélisation par équations structurelles pour tester les hypothèses de recherche (Qualité, Coût, Conformité). L’essentiel des résultats révèle que la Qualité de la formation et la Conformité aux normes nationales et régionales sont des prédicteurs significatifs et positifs de la Performance institutionnelle (efficacité, efficience, qualité perçue). Le Faible Coût, quant à lui, peut avoir un impact marginal ou négatif sur la Performance lorsqu'il est dissocié d'une offre de qualité. L’implication théorique majeure est l'établissement d'un modèle multidimensionnel ajusté au contexte guinéen. Sur le plan managérial, les résultats imposent aux dirigeants des EPES l'impératif d'investir dans l'amélioration des infrastructures et la professionnalisation accrue des programmes pour garantir une performance à long terme. La régulation doit se renforcer.</p> Zinsou Daniel NAKOU , Dewanou Jean-Luc HOUNGBEME, Sory TOURE , Nèma KOLIE , Serge Francis SIMEN NANA Copyright (c) 2025 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1163 Sat, 25 Oct 2025 00:00:00 +0000