International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm <p><strong>International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> <strong>-ISSN 2789-049X (Online)-</strong> is a peer-reviewed International Journal that currently publishes 6 issues annually. IJESM journal publishes theoretical and empirical papers on a wide range of topics related to Business (Accounting, Auditing, Management, etc.), Finance, and Economics.</p> <p align="justify"><em><strong>Cross Reference</strong></em></p> <p align="justify"><strong>The International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> is a member of the <strong>CrossRef. </strong>The DOI prefix allotted for IJESM is <a href="https://doi.org/10.52502/ijesm"><strong>10.52502/ijesm</strong></a></p> en-US ijesm@woasjournals.com (IJESM Editor) ijesm@woasjournals.com (IJESM Editor) Tue, 22 Sep 2026 14:38:27 +0000 OJS 3.2.1.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Genre et attractivité organisationnelle : une analyse des facteurs différenciés d'attraction des talents féminins Le cas du secteur de l'offshoring au Maroc https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1271 <div>Le Maroc a fait de l'offshoring l'un des piliers de sa stratégie « Maroc Digital 2030 », un secteur qui comptait 148 500 emplois directs fin 2024 et vise 418 500 emplois à l'horizon 2030. Ce développement coïncide pourtant avec une trajectoire paradoxale du marché du travail féminin marocain : alors que le taux brut de scolarisation des femmes dans l'enseignement supérieur est passé de 8,6 % à 53,5 % entre 2000 et 2024, leur taux d'activité a reculé d'environ 25 % à moins de 20 % sur la même période, plaçant le Maroc au 139ᵉ rang sur 145 pays du classement mondial de la parité du Forum économique mondial. Cet article mobilise une revue de littérature structurée autour de cinq hypothèses relatives aux déterminants organisationnels de l'attractivité employeur pour les talents féminins (flexibilité, langage des annonces, représentation féminine dans le leadership, sécurité et transport pour le travail posté, équité perçue), qu'il articule à une analyse économétrique originale des déterminants macro-structurels de l'activité féminine au Maroc, construite exclusivement à partir de données officielles publiées (2000-2024, n = 25). Aucune donnée primaire n'a été collectée. Les résultats mettent en évidence une divergence statistiquement robuste entre la progression du capital humain féminin et la stagnation, voire le recul, de la participation, cohérente avec l'hypothèse selon laquelle les freins se situent moins du côté de l'offre de compétences que des pratiques organisationnelles des employeurs. L'article discute les implications pour les politiques de recrutement du secteur de l'offshoring et identifie l'absence de statistiques officielles désagrégées par genre propres à ce secteur comme une limite majeure, appelant une collecte de données primaires futures.</div> <div>&nbsp;</div> <div>Mots-clés : attractivité organisationnelle ; genre ; offshoring ; Maroc ; marché du travail féminin ; données secondaires officielles.</div> <p>&nbsp;</p> Zennati Sana Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1271 Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 +0000 Influence des pratiques de gestion des ressources humaines sur la performance sociale dans les structures sanitaires publiques au Mali : une étude qualitative du Centre de Santé Communautaire des 1008 Logements https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1272 <div>Cette recherche analyse l’influence des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) sur la performance sociale dans une structure sanitaire communautaire au Mali. Elle s’appuie sur une étude qualitative menée au Centre de Santé Communautaire (CSCOM) des 1008 Logements de Yirimadio. Les données ont été recueillies auprès de 15 participants sélectionnés par choix raisonné, au moyen d’entretiens semi-directifs complétés par une recherche documentaire. L’analyse thématique et l’analyse de contenu ont permis d’identifier les principales pratiques de GRH et leurs effets perçus sur le bien-être, la motivation, la cohésion, l’engagement et la qualité des relations professionnelles. Les résultats montrent que le recrutement, la formation continue, la reconnaissance, la communication interne, l’inclusion, les activités sociales et les dispositifs favorisant l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle constituent des leviers importants de performance sociale. Toutefois, l’étude révèle des insuffisances relatives à la vision stratégique de la GRH, à l’évaluation des performances, au feedback, à la diversification des formations, aux ressources matérielles et à la stabilité du personnel. L’article recommande ainsi une professionnalisation et une orientation plus stratégique de la fonction RH.</div> <div>&nbsp;</div> <div>Mots-clés : gestion des ressources humaines ; performance sociale ; motivation ; formation ; cohésion ; CSCOM ; Mali.</div> <p>&nbsp;</p> Koniba COULIBALY, Ibrahima Hamoro KEITA Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1272 Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 +0000 L’impact des dépenses publiques et ses composantes sur la croissance économique en Mauritanie https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1273 <div>Cette étude examine l’effet des dépenses publiques sur la croissance économique en Mauritanie (1987-2020), à partir des modèles de Barro (1990) et de Nubukpo (2007), estimés par la méthode ARDL. Les résultats montrent un impact positif des dépenses publiques sur la croissance, à court comme à long terme, avec une relation de cointégration confirmée par le test des bornes ("bounds test"). Toutefois, l’analyse révèle une fragilité structurelle : l’État mauritanien, en l'absence d’un secteur privé développé, demeure le principal acteur économique du pays. Cette prédominance étatique se traduit par une allocation budgétaire déséquilibrée, où la consommation courante prime sur l’investissement productif, en raison de problèmes de corruption, de mauvaise gouvernance. L’étude conclut que si les dépenses publiques soutiennent la croissance, leur efficacité reste limitée par une mauvaise allocation des ressources.&nbsp;</div> <div>&nbsp;</div> <div>Mots-clés : Dépenses publiques, ; dépenses d'investissement ; dépenses de consommation ; croissance économique ; test de cointégration aux bornes.</div> <p>&nbsp;</p> Khdeije Imijene, Khadijetou CHENANE Copyright (c) 2026 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://www.woas-journals.com/index.php/ijesm/article/view/1273 Tue, 22 Sep 2026 00:00:00 +0000