Vol. 3 No. 4 (2021): Issue 04 (2021)

Published: 2021-07-26

Articles

  • Pratiques RH, culture et performance des organisations Revue de littérature théorique et empirique

    Omar RAJÂA
    342-382
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.105
  • Evaluation framework for urban development programs: the case of Morocco

    SAIDA hajjaji, Mounir Zouiten
    383-392
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.97
  • IMPACT DU BRAND CONTENT SUR LES MEDIAS SOCIAUX

    Soufiane EL MOKHTARI , Smail OUIDDAD, Aboubakr JEDDIOUI
    417-422
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.108
  • Analyse de l’écosystème des banques participatives et diagnostic marketing

    Tarik EL OUAHABI, Mohamed DAKKOUN
    423-433
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.110
  • Market Conditions for Impact Investments as a Subsidiary of the Social Finance Model

    Wieland Oxana
    434-440
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.111
  • Effet de la crise de Covid sur la persistance et l’asymétrie de la volatilité du marché boursier marocain

    Mohamed NABOUK
    441-454
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.113
  • Utilisation de paiement mobile au temps de crise et réduction des inégalités d’accès aux services

    Bouchra BENYACOUB, Hanane AZIRAR
    455-477
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.115
  • Literature review on models for measuring the contribution of the information system to performance

    Mohamed OMARI, Hafida NIA
    478-488
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.116
  • Développement financier : cas des pays de la zone UEMOA (Burkina Faso, Côte d’Ivoire et Mali)

    SOMAN Kouadio Daouda, NDOUNIAMA ONIONGUI Van-Brentano, HACHEMI Bentahar
    489-499
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.117
  • Dépenses publiques d’éducation et marché du travail en Côte d’Ivoire

    Arthur OUATTARA, Wilfried AKI LELA, Raoul TAPE
    500-518
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.118
  • Contrôle de gestion et systèmes ERP : sens d’une relation

    YOUNES ERRAOUI, Hamid SLIMANI
    534-551
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.107
  • Substitution de Ciment pour Béton par des Pourcentages de Poudre de Marbre

    Abdellah HAOUAT , Omar AZZOUZ
    552-559
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.122
  • Les principes fondamentaux de la motivation au travail : Vers une amélioration de la productivité des établissements de l’enseignement supérieur marocains

    Mohammed Amine TARHI
    560-570
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.123
  • Substitution de gypse de plâtre par des pourcentages de poudre de marbre

    Abdellah HAOUAT, Omar AZZOUZ
    571-580
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.124
  • L’influence De L’éducation À L’entrepreneuriat Sur L’intention D’entreprendre au Maroc : Proposition d’un Modèle Conceptuel

    Malak El Boury, Ahlam Qafas
    581-601
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.129
  • La gestion du travail à l’ère du COVID 19 : « Le Télétravail »

    Rachid EL OUD , Abderrahim AMEDJAR
    602-610
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.131
  • Economie rurale non agricole, levier de réduction de la pauvreté dans le Bassin arachidier du Sénégal

    Amadou TANDJIGORA , Thierno Bachir SY
    611-619
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.133
  • Culture, styles de management, GRH et performance des organisations marocaines : Revue de littérature

    RAJÂA Omar
    620-632
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.134
  • Marketing territorial et promotion de la ville de Casablanca

    Maha BENDAHMANE
    633-644
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.135
  • Apport de l’approche par milieux innovateurs pour comprendre et penser le développement territorial : cas de l’innovation patrimoniale

    Hassan EDMAN
    645-661
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.136
  • Processus de structuration du contrôle de gestion dans les pme : Une analyse en contexte camerounais

    Nocheh Nselapi Dieudonné , Teuguia Tadjuidje Gilles , Tchatchoua Thierry Roméo
    662-676
    DOI: https://doi.org/10.52502/ijfaema.v3i4.138